SƠ ĐỒ TỔ CHỨC CÔNG TY HOA ĐẠT
Công ty Hoa Đạt được tổ chức theo mô hình quản lý chuyên nghiệp, nhằm tối ưu hóa hiệu quả hoạt động và đảm bảo sự phát triển bền vững. Sơ đồ tổ chức của công ty bao gồm các bộ phận sau:
Ban Giám Đốc:
Tổng Giám Đốc: Chịu trách nhiệm điều hành toàn bộ hoạt động của công ty, định hướng chiến lược phát triển và chịu trách nhiệm trước Hội đồng Quản trị.
Phó Tổng Giám Đốc: Hỗ trợ Tổng Giám Đốc trong việc quản lý và điều hành các lĩnh vực chuyên môn, bao gồm sản xuất, kinh doanh, tài chính và nhân sự.
Phòng Kinh Doanh:
Xây dựng và triển khai kế hoạch kinh doanh.
Quản lý khách hàng, phát triển thị trường.
Đảm bảo doanh số và lợi nhuận theo mục tiêu đề ra.
Phòng Tài Chính - Kế Toán:
Quản lý tài chính, kế toán và dòng tiền.
Thực hiện báo cáo tài chính định kỳ.
Kiểm soát chi phí và đảm bảo tính minh bạch trong hoạt động tài chính.
Phòng Nhân Sự:
Tuyển dụng, đào tạo và phát triển nguồn nhân lực.
Xây dựng chính sách phúc lợi và chế độ đãi ngộ.
Đảm bảo môi trường làm việc chuyên nghiệp và thân thiện.
Phòng Sản Xuất:
Quản lý và vận hành dây chuyền sản xuất.
Đảm bảo chất lượng sản phẩm theo tiêu chuẩn.
Tối ưu hóa quy trình sản xuất nhằm nâng cao hiệu quả.
Phòng Kiểm Soát:
Giám sát và đánh giá các quy trình nội bộ.
Kiểm tra, đảm bảo tuân thủ các tiêu chuẩn chất lượng và quy định.
Đề xuất các giải pháp cải tiến nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động.
Xưởng Sản Xuất:
Thực hiện trực tiếp các hoạt động sản xuất, gia công sản phẩm.
Đảm bảo an toàn lao động và bảo trì thiết bị máy móc.
Hợp tác với các phòng ban liên quan để tối ưu hóa quy trình sản xuất.
Phòng Nghiên Cứu & Phát Triển (R&D):
Nghiên cứu và cải tiến sản phẩm.
Phát triển công nghệ và quy trình sản xuất mới.
Đảm bảo sản phẩm luôn đáp ứng nhu cầu thị trường.
Phòng Hành Chính - Pháp Chế:
Quản lý hồ sơ, tài liệu và công tác hành chính.
Đảm bảo tuân thủ pháp luật và các quy định hiện hành.
Hỗ trợ pháp lý cho hoạt động kinh doanh của công ty.
